“退伍不褪色，脫下了軍裝，我還是兵！帶領(lǐng)一班人在煤礦抓安全生產(chǎn)，和帶兵打仗一樣，困難時(shí)刻迎上前，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米?。作為?xiàng)目部經(jīng)理，更要做一名優(yōu)秀的‘兵班長(zhǎng)’，自己以身作則，工作要沖在最前面！”7月28日，中煤三建陰灣煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)聲音洪亮地說。

多年前，歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)從部隊(duì)退伍后，成為三十工程處3025隊(duì)的一名掘進(jìn)工。秉持敢于吃苦的“兵精神”“兵習(xí)慣”和“兵作風(fēng)”，他在現(xiàn)場(chǎng)做著繁重的體力工作，班后研究技術(shù)問題，鉆研施工標(biāo)準(zhǔn)化，很快從礦工隊(duì)伍中脫穎而出，成為一個(gè)礦建系統(tǒng)優(yōu)秀的“兵班長(zhǎng)”。這些年，他把軍人堅(jiān)韌不屈的品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶到了礦區(qū)，在平凡而又艱苦的生產(chǎn)一線，堅(jiān)守初心、不忘使命，默默地奉獻(xiàn)青春，不斷地創(chuàng)造著輝煌，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為項(xiàng)目部經(jīng)理，卻始終未忘記自己是一個(gè)“兵”。

“在軍營，刻苦學(xué)習(xí)為了打贏。在企業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，為了爭(zhēng)創(chuàng)一流。面對(duì)智能化的綜采面，看到支架林立的銅墻鐵壁，只要盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，沒有翻不過的火焰山。”歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)感慨地說。

全盤謀劃，他超前做好托管礦井的采場(chǎng)設(shè)計(jì)，為礦井高產(chǎn)高效做好充分準(zhǔn)備，逐步實(shí)現(xiàn)“建礦”與“產(chǎn)煤”的管理業(yè)態(tài)升級(jí)接軌，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)。

他山之石，可以攻玉。歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)先后到陜煤集團(tuán)公司張家峁礦、檸條塔煤礦等幾十家標(biāo)桿礦井學(xué)習(xí)觀摩，把先進(jìn)的管理經(jīng)管模式，嫁接融合，熔為一爐，為我所用，創(chuàng)新了獨(dú)特而實(shí)用的煤礦托管模式。

他從嚴(yán)做實(shí)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出項(xiàng)目部、隊(duì)、班、崗位“四級(jí)”隱患排查，以及責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和過程監(jiān)控等“六落實(shí)”制度，健全完善重大隱患跟蹤臺(tái)賬，嚴(yán)抓整改落實(shí)、雙向考核、《清單式》管理，構(gòu)建全員、全方位、全過程、無縫隙抓安全工作的責(zé)任體系。創(chuàng)新實(shí)施“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推進(jìn)法”，每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過正反方面的教育，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)整體施工標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升。

歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)還嚴(yán)治干部思想上的“佛系”觀念。要求管理人員要敢于動(dòng)真碰硬，以實(shí)際行動(dòng)表明抓安全生產(chǎn)的決心和態(tài)度。他扎牢制度“籬笆”，敲響“慢半拍”警鐘。項(xiàng)目部每月開展一次作風(fēng)整治警示會(huì)，對(duì)產(chǎn)生推諉扯皮的原因進(jìn)行深入剖析，讓管理人員都成為“明白人”。

他是制度的制定者，更是嚴(yán)格的踐行者，要求管理人員按“路線圖”帶班，關(guān)鍵時(shí)刻顯身手，對(duì)帶班區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重要工作落實(shí)情況的問責(zé)兌現(xiàn)，對(duì)不按時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量要求完成的，嚴(yán)格追責(zé)，及時(shí)處罰通報(bào)。

煤礦管理，科技為先。歐陽長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合托管的管理土壤，率先組織實(shí)施了“科技興企、人才強(qiáng)礦”戰(zhàn)略，成立了技術(shù)創(chuàng)新管理小組，出臺(tái)了《專業(yè)技術(shù)人員考核細(xì)則》《技術(shù)創(chuàng)新評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)”六個(gè)科技攻關(guān)小組，設(shè)立了“技術(shù)創(chuàng)新基金”和“礦長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新特別獎(jiǎng)”。三年來，累計(jì)創(chuàng)效750萬元。

“只有接地氣，才會(huì)有靈感?！睔W陽長(zhǎng)遠(yuǎn)鼓勵(lì)一線員工自主創(chuàng)新，并通過一定的獎(jiǎng)勵(lì)讓員工有榮譽(yù)感、成就感。他創(chuàng)建了《崔立軍創(chuàng)新工作室》，解決工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的小問題，先后有12項(xiàng)發(fā)明成果推廣應(yīng)用，累計(jì)增效600萬元。

“讓每個(gè)職工把礦當(dāng)作家，讓礦成為每個(gè)職工的家?！笔菤W陽長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想?！颁撹F是冷的，愛心是熱的。”

項(xiàng)目部建立了“周談月訪”“談心說事”制度，給員工提意見和傾訴的機(jī)會(huì)；堅(jiān)持民主接待日制度和“心系員工，情注安全”干部聯(lián)系點(diǎn)制度。他定期走訪排查重點(diǎn)人群，幫助化解矛盾，三年來，先后走訪了1300人（次），為職工紓困，讓他們感受到企業(yè)的溫暖……

“作為一名老兵，我將保持樂于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、能打善戰(zhàn)的軍人作風(fēng)，守初心、擔(dān)使命，為礦井的安全生產(chǎn)、改革發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?！睔W陽長(zhǎng)遠(yuǎn)目光灼灼地說。

記者　徐志勤　通訊員　李繼峰