“檢修廠的工匠大拿多，手藝特別牛。維檢后的機(jī)電設(shè)備，臺(tái)臺(tái)都是‘杠杠的’！”6月7日，中煤三建王家塔煤礦的機(jī)電礦長(zhǎng)王剴談起該礦檢修廠的大師工匠們，贊不絕口。

正是這些愛(ài)崗敬業(yè)的機(jī)修人先后創(chuàng)新出皮帶電動(dòng)卷皮機(jī)、智能驗(yàn)電裝置、皮帶模擬培訓(xùn)多功能平臺(tái)等數(shù)十項(xiàng)成果。這些技術(shù)含量高、實(shí)用性強(qiáng)，先后在十多家煤礦（項(xiàng)目部）推廣應(yīng)用，廣受好評(píng)。

劉文彥：全身心投入破難題

劉文彥是檢修車間主任。他樂(lè)呵呵地自稱：“我就是個(gè)干活的！”

穿上工作服，他就是名機(jī)電維修工。哪里出現(xiàn)疑難雜癥，哪里就有他的身影，用小伙伴們的話說(shuō)：“劉主任就是檢修現(xiàn)場(chǎng)的‘定心丸’。”

2023年12月的一個(gè)夜班，一臺(tái)變壓器發(fā)生間隔停機(jī)故障，每隔5分鐘就跳閘斷電，生產(chǎn)一時(shí)間陷入困境。

趕到現(xiàn)場(chǎng)的劉文彥打開(kāi)變壓器檢修孔，拆下斷油閥，用手指輕輕撥動(dòng)閥桿，前后推動(dòng)，發(fā)現(xiàn)復(fù)位滯澀，回位困難，立即將斷油閥解體，用細(xì)砂紙打磨閥桿和閥孔直至能輕松滑動(dòng)，清洗3個(gè)并排的濾油器，重新調(diào)整風(fēng)扇的松緊度。裝好斷油閥，他用手指敲彈油管，擰開(kāi)壓縮機(jī)主機(jī)排氣端的溫度塞，眾人聞到了燒焦的味道，緊張地看著他。

劉文彥不慌不忙，向傳感溫度塞里注入少許液壓油擰緊，說(shuō)了句：“扣上罩蓋，開(kāi)機(jī)吧！”

變壓器的停機(jī)故障被順利解決，井下隨后恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

“每個(gè)人都能在自己的工作中找到成就感，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程充滿了快樂(lè)，聽(tīng)到設(shè)備運(yùn)輸?shù)霓Z鳴聲，我就興奮。”劉文彥說(shuō)。

礦上來(lái)了新設(shè)備，劉文彥就把圖紙抱回辦公室，自己先研究透，再帶著團(tuán)隊(duì)一起學(xué)，舉辦新裝備使用維修培訓(xùn)班，讓每臺(tái)設(shè)備都能發(fā)揮最大的效能。

如今，煤礦大多采用機(jī)械化生產(chǎn)。一臺(tái)設(shè)備“得病”，全礦停產(chǎn)，損失之大，讓人觸目驚心。

“我們把每臺(tái)設(shè)備都當(dāng)作‘勞動(dòng)者’來(lái)看，一旦它們‘生病’了，都會(huì)及時(shí)安排‘設(shè)備醫(yī)生’問(wèn)診?！眲⑽膹┙榻B，王家塔煤礦在變電、壓風(fēng)等車間，率先推行無(wú)人值守。為加強(qiáng)車間設(shè)備維保，他提出了機(jī)電設(shè)備巡檢制，讓每臺(tái)設(shè)備都有一位“機(jī)電醫(yī)生”承包，實(shí)現(xiàn)了檢修日?；?/p>

劉儒斌：鍥而不舍解難題

劉儒斌是電氣工程師，工作30多年了，依然對(duì)電氣設(shè)備檢修技術(shù)、新工藝等前沿知識(shí)保持著高度的熱情。

他有記筆記的好習(xí)慣。在機(jī)電維修中遇到的難題、攻堅(jiān)中遇到的關(guān)鍵點(diǎn)，他都記在筆記本上，有空就與身邊的工友交流。30多年間，他寫了30多本學(xué)習(xí)筆記。持續(xù)的學(xué)習(xí)鉆研，讓他從“電工小白”變身機(jī)電達(dá)人，成為獨(dú)當(dāng)一面的“機(jī)電專家”。

王家塔煤礦的主運(yùn)皮帶和綜采生產(chǎn)電控系統(tǒng)標(biāo)志牌上，以及說(shuō)明書(shū)都是英文。劉儒斌把英文說(shuō)明書(shū)上的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，對(duì)照?qǐng)D紙和英漢字典一一翻譯。

電控系統(tǒng)數(shù)十個(gè)電子模板和數(shù)百個(gè)參數(shù)，劉儒斌都熟記在腦子里，他把操作程序按順序?qū)懺诳ㄆ?，進(jìn)行編號(hào)，掛在設(shè)備上，分專業(yè)培訓(xùn)員工，減少故障，提升工效。

為打造技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，劉儒斌與三名大學(xué)生結(jié)成“師徒對(duì)子”，一起學(xué)習(xí)一起鉆研。經(jīng)過(guò)不懈努力，如今機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，他們?cè)僖膊挥谜?qǐng)“外援”了。

2023年春節(jié)，礦上組織人員對(duì)綜采電控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，劉儒斌發(fā)現(xiàn)主電機(jī)一個(gè)磁極過(guò)熱“罷工”了。他和同事經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，對(duì)接線系統(tǒng)進(jìn)行改造，保證了安裝調(diào)試的正常進(jìn)行。后來(lái)，廠家人員對(duì)改造系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足安全運(yùn)行要求。本想“拿一把”的廠家技術(shù)人員，面對(duì)劉儒斌的創(chuàng)新成果，不由得嘖嘖稱贊。

張海林：創(chuàng)新機(jī)制排難題

張海林是檢修廠的“首席電工”，他十分重視事后檢修和超前保養(yǎng)工作。

在檢修廠，張海林主持制定了定期巡檢和點(diǎn)檢制度。維修人員通過(guò)定期巡回檢查，積極做好故障和事故預(yù)防，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。為了使檢查更具針對(duì)性，張海林推行點(diǎn)檢清單化，根據(jù)設(shè)備功能進(jìn)行分類，劃分出重點(diǎn)設(shè)備，制定點(diǎn)檢方案，包括設(shè)備名稱、點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢項(xiàng)目、責(zé)任人和信息反饋等。

針對(duì)智能生產(chǎn)裝備的新特點(diǎn)，張海林為全礦的設(shè)備“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)5大類、90臺(tái)（套）設(shè)備建檔，分門別類、統(tǒng)一編碼、電子歸檔，建立“電子身份證”，需要維修，電腦自動(dòng)發(fā)出提示信息，變過(guò)去的亡羊補(bǔ)牢，為當(dāng)下的超前維護(hù)，做到了未雨綢繆。2024年前５個(gè)月，節(jié)約維修費(fèi)用110萬(wàn)元。

“設(shè)備管好了，生產(chǎn)流水線才能更順暢，企業(yè)效益也會(huì)水漲船高?！睆埡Ａ忠荒樧孕诺卣f(shuō)。在他的推動(dòng)下，檢修廠建立了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)，采取集中管理，減少人員編制8人，每年節(jié)約開(kāi)支90余萬(wàn)元。

在檢修廠，劉文彥、劉儒斌、張海林等工匠大拿，在各自檢修領(lǐng)域都是頂尖高手 ，可他們不固步自封，相互學(xué)習(xí)、借鑒。檢修廠每周召開(kāi)工匠溝通會(huì)，大師們和工友聚在一起，切磋新技術(shù)，破解新課題，增強(qiáng)了工友間的友誼，也在持續(xù)的交流學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)共同的技能提升。

記者　徐志勤　通訊員　李繼峰