“盡心盡責(zé)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)?！边@是大家對淮北礦業(yè)集團(tuán)臨渙選煤廠西區(qū)機(jī)電車間主任胡鵬的共識。今年38歲的胡鵬，安徽工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，2011年來到臨渙選煤廠機(jī)電車間工作。他始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、慎終如始的恒心毅力、奮勇爭先的拼搏意識，以青春作槳，以夢想為帆，在人生的賽道上奮楫爭先、一往無前。今年，胡鵬因工作突出被淮北礦業(yè)集團(tuán)評為“勞動(dòng)模范”。

“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”。工作中，他堅(jiān)持深入現(xiàn)場，哪里有問題他就跑到哪里，做到腿勤跑到、眼勤看到，腦勤想到、嘴勤說到“四勤四到”。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)較大問題時(shí)，他堅(jiān)守現(xiàn)場，靠前指揮，直到問題得到徹底解決，他才放心最后離開。胡鵬說：“我在管理上沒有特別的方法，主要就是靠腿勤眼勤腦勤嘴勤?！迸艿娇吹较氲秸f道，用自己的腿反復(fù)在工作地點(diǎn)走動(dòng)，靠自己的嘴反復(fù)講反復(fù)督促，各項(xiàng)工作得以安全高效完成。

“干工作就要想得周到、做得細(xì)致，把每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都要考慮得周密嚴(yán)謹(jǐn)，才能保證不出問題?！焙i認(rèn)真地說。作為一名黨員干部，工作中他總是帶頭沖鋒，挑最重的擔(dān)子，去最艱苦的地方，闖最緊急的關(guān)頭、啃最硬的“骨頭”。

近年來，隨著臨渙選煤廠智能化建設(shè)的發(fā)展，使得胡鵬“英雄有了用武之地”。他先后主持和參與完成了煤泥減量化改造、煤泥重介改造、精準(zhǔn)裝車改造等多個(gè)重大項(xiàng)目及技術(shù)改造。他始終將設(shè)備更新、技術(shù)升級、提高設(shè)備穩(wěn)定能力作為工作的重中之重。

在智能化煤泥重介改造中，胡鵬以身作則，主動(dòng)放棄雙休日，帶領(lǐng)職工加班加點(diǎn)，從方案到現(xiàn)場，從準(zhǔn)備到施工，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，工作突出精細(xì)、精心、精益，超前完成了改造任務(wù)。同時(shí)，他先后組織完成21臺篩子安裝、4臺壓風(fēng)機(jī)、17臺壓濾機(jī)、52臺高效能電機(jī)等多臺大型設(shè)備的安拆工作達(dá)116項(xiàng)，小改小革154項(xiàng)，簡化工藝流程，提高設(shè)備保障能力，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

“作為機(jī)電車間的一名管理人員，千方百計(jì)保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行是我義不容辭的職責(zé)和使命，我將盡心盡責(zé)傾注自己的全部精力，最大限度地保障設(shè)備系統(tǒng)的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”胡鵬說。該廠西區(qū)生產(chǎn)點(diǎn)多面廣線長，主體設(shè)備900余臺，輔助設(shè)備1000余臺，機(jī)電設(shè)備管理難度較大。胡鵬為提高設(shè)備保障能力，降低職工勞作強(qiáng)度，創(chuàng)新推行設(shè)備點(diǎn)檢制度，從班組抽選崗位工作時(shí)間長、技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手組成技術(shù)精干力量，按不同設(shè)備所屬區(qū)域范圍分別設(shè)立點(diǎn)檢小組，有效保障了機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

胡鵬在車間管理上還心系職工，力促職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。他以“三進(jìn)”工作為依托，在車間設(shè)置了“心里有話你就說”無記名公開信箱，開門納諫、廣開言路聽取職工的意見建議，維護(hù)職工權(quán)益、化解各種矛盾，用心用情做好職工思想穩(wěn)定工作。對涉及人員調(diào)整、分配考核、評先評優(yōu)、困難救濟(jì)等重點(diǎn)事項(xiàng)一律會議研究集體決定，杜絕“一言堂”，受到職工的交口稱贊。

近年來，胡鵬先后榮獲“優(yōu)秀管理人才”“優(yōu)秀管理者”“勞動(dòng)模范”等稱號。